Такое событие пропустить было просто нельзя, даже под страхом увольнения, потому что это - первая в истории постсоветского блоггинга анти-конференция блоггеров СНГ и стран Балтии. Подобные события на западе происходят часто, а мы только теперь приобщаемся к подобному действу, и, пока что, благодаря киевлянам.

Именно они придумали, организовали и провели первый проект в стиле bar-camp, где блоггеры и просто журналисты стран СНГ и Балтии в течение двух дней активно обсуждали новые медиа, блоги, веб 2.0 и все, что с ними связано. Именно этот положительный осенний заряд дал толчок к проведению похожих мероприятий: BarCamp Baltics 2008 25-27 января 2008 г. в Риге и iCamp 2008 Russia 24-27 июля 2008 г. (предварительно) на природе в европейской части России. 

BlogCamp

BlogCamp - это "неКонференция" стран СНГ и Балтии. Первое в истории отечественного блоггинга событие, и сразу же такого глобального масштаба. 

Более 250 участников из Украины, Беларуси, России, Латвии, Казахстана, Узбекистана, Эстонии, Польши, США принимали участие в слете блоггеров, который прошел в Киеве в середине октября. На сайте же конференции было зарегистрирвано намного больше. 350 человек вошло в основной список, остальные вписывали себя в лист ожидания. 

Участники с нетерпением ждали результатов предварительного отбора на предоставление проездных грантов, старались экономить деньги организаторов, чтобы до "лагеря" доехало как можно больше народу, ведь от этого и зависел весь драйв проекта! Почти месяц с небольшим ребята переписывались в созданных темах о событии на wiki, создавали google-группы, помогали с организацией физически и морально-дистанционно. 

В общем, все делали всё, что близко по духу, интересно, увлекательно, полезно, несло не только заряд бодрости, но и познавательности. Старались на все 100% претворить идею в жизнь. И это у них (у нас!) получилось! 

Во время анти-конференции участники провели около 60 сессий (длящихся от 20 до 50 минут): презентаций, лекций, круглых столов, мозговых штурмов на трех языках (русском, английском и украинском). Цель киевского БлогКемпа, собравшего более 250 человек, - "заразить" форматом BarCamp постсоветское пространство и подстегнуть, таким образом, развитие новых медиа. 

Конференцию BlogCamp 2007 CIS and Baltics поддержали Open Society Institute и Международная общественная организация "Интерньюз Украина". 

Генеральным информационным спонсором выступил журнал "Домашний ПК", официальным информационным спонсором - журнал hi-Tech Pro, информационными спонсорами - журнал InternetUA, журнал eMobile. PR-поддержку оказал PRP Ukraine. 

Well organized

Отдельное спасибо хотелось бы сказать, конечно, украинским пиарщикам, чье умение организовать первое событие такого масштаба в Украине приятно поражало на протяжении всего предорганизационного периода, и даже после. Вовремя подготовленные пресс-релизы удивляли высокопроцентным содержанием полезной информации, а реакция на вопросы была чуть ли не молниеносной. 

Организаторы настолько внимательно относились к участникам, что мы, съезжающиеся на событие со всех далеких уголков СНГ, ни разу не беспокоились, что чего-то сможем не найти. Сидя в 3 ночи в аэропорту Алматы, и ожидая на 5 часов задерживающийся рейс, я отчаянно смсила в Киев, где организатор Оксана Завойко успокаивала меня, опаздывающую на целых полдня. Несмотря на то, что в Киеве была поздняя ночь. 

Киевский блоггер - это простой и гостеприимный человек, проникнутый идеей сделать БлогКемп лучше! Именно поэтому на wiki, где общались все участники до начала проекта, было столько объявлений желающих приютить иностранных гостей на время анти-конференции. Блоггеры кроме того, оказались очень дружными людьми, по крайней мере, со своими соратниками. Москвичи, к примеру, взяли да поехали все вместе на поезде, заранее распространив на wiki информацию по билетам. 

BlogCamp content

БлогКемп обсудил все самое актуальное и насущное. Волны информации захлестывали в 4 потока. Презентации, вписанные до события, и после, уже по приезду, заставляли глаза разбегаться и сожалеть, что в кармане не лежит какой-нибудь прибор, останавливающий время. Настолько хотелось быть в двух, нет, в трех, нет, в четырех местах одновременно. Спасибо организаторам, после конференции на ту же wiki участники выкладывали не только фото-архивы, но и архивы с презентациями, которые любой желающий мог и может свободно скачать. 

Блоггеры СНГ и стран Балтии обсудили обратную сторону блогосферы, методы письма или "как убить в себе журналиста", блоги для бизнеса, голосования и опросы, схему зарабатывания на социальных сетях, способы превращения блогов в БлогБастры, современные тенденции в области веб-дизайна, тоталитарные презентации, профсоюзы солидарности пользователей социальных сетей, корпоративный блоггинг, блоггинг как профессию и новую должность в компаниях, а также явления региональных социальных сетей. 

Формат BarCamp 

Согласно формату barcamp, в рамках которого проходило событие, каждый участник имел возможность провести свою сессию, вписав ее в расписание на wiki или в расписание на бумаге на самом БлогКемпе. Расписание постоянно пополнялось интересными и злободневными темами из жизни блогов и новых медиа, а "стена" (в холле Института Физкультуры, где проходило событие, висел огромный лист бумаги, где, как в Интернете, можно было оставить свои контакты, фотографии, высказывания и пожелания) - контактами блоггеров. 

"Что есть формат barcamp?" - спросите вы. То же самое, что и анти-конференция - событие, проводящееся не в формате официального мероприятия с пафосными речами с трибун, а общение, возведенное в рамки конференции, для которого - главное: открытая среда без структуры, плана, модераторства. Где каждый может поделиться и провести дискуссию, где всем все интересно и куда приходят, потому что болеют за идею. 

Формат barcamp возник в Силиконовой Долине в 2005 году и молниеносно распространился в IT-кругах по всему миру. BlogCamp 2007 - первый международный "баркемп" на территории СНГ. 

На "баркемпе" все предельно просто. Желающий прийти на "АнтиКонференцию" самостоятельно вписывает свое имя на официальной веб-странице мероприятия, которая функционирует по принципу Википедии. Любой участник может провести презентацию, дискуссию, брейншторминг или мастер-класс. Для этого достаточно записать тему в соответствующий раздел веб-страницы. Очередность выступлений определяют сами же участники, расставляя свои доклады по свободным ячейкам расписания непосредственно перед событием. Участники распределяют между собой и обязанности по организации мероприятия. 

На киевском БлогКемпе сессии шли в четыре потока. На протяжении двух дней блоггеры из Украины, Беларуси, Казахстана, Литвы, России, Азербайджана и других стран делились опытом и рассказывали о развитии блогосферы в родных краях; веб-разработчики презентовали свои проекты; гражданские журналисты и активисты говорили о деятельности альтернативных СМИ; фотографы BlogCamp\a и участники снимали действо и выкладывали в свои ЖЖ (живые журналы) и на flickr (самый популярный фото-видео-ресурс) в режиме non-stop. 

Баркемп - это место, куда приходят пообщаться коллеги и старые друзья. Многие из участников киевского БлогКемпа знают друг друга не понаслышке, но знакомы в жизни и общаются виртуально. К примеру, с известным в блогосфере и среде "новых медиа" Евгением Морозовым мы познакомились не так давно на похожем семинаре в столице Киргизии, Бишкеке, который прошел при поддержке Transitions Online (TOL), Прага, Чехия. БлогКемп - это еще одна возможность встретиться и обсудить последние события, поговорить об общем деле и просто вживую поздороваться. 

Именно после таких неформальных разговоров о деле рождаются новые проекты, как те, о которых было уже упомянуто ранее, - кемпы в Латвии и России. Именно в такой атмосфере, где каждый знает, почему он здесь, люди учатся новому и делают многие полезные вещи. Иногда на блогкемпе можно было слышать разговоры о том, что многие блоггеры сидят в общей зоне, где работает интернет, а не на презентациях, которые шли 4-мя потоками. Некоторых это невольно задевало, но организаторы лишь улыбались: конференция по блоггингу невозможна без интернета, а блоггеры не "висят в сети", они отписываются о событии и делятся впечатлениями из первых рук. Они о-б-щ-а-ю-т-с-я! Перманентно, открыто! 

Как, к примеру, совершенно произвольно самоорганизовалась пресс-конференция ребят из Латвии. Мы сидели за одним столом и беседовали о продвижении социальных сетей. Делились опытом, своим, казахстанским. Через некоторое время вокруг нас собрались украинцы, россияне, узбеки. Народ стал говорить громче, дискутировать. Блогкемперовские фотографы быстро сняли эскпромт-затею на камеру. Наша стена пополнилась забавными фотографиями, мы получили замечательное неформальное адреналин-общение, а конференция - еще один экспромт-формат. Она как wiki - самомодерировалась, росла, меняла формы. Это ли не главный признак того, что она просто-напросто ПОЛУЧИЛАСЬ! 

P.S. На конференцию может попасть любой желающий блоггер. Главное - следить за событиями, болеть за блогосферу, хотеть привнести что-то свое, участвовать! Зачастую иногородним участникам, как мне, предоставляются travel grant\ы, поэтому финансовая сторона дела - не настолько неразрешимая проблема. 

Нужно просто быть в нужное время в нужном месте. Удачи. Впереди Рига, Латвия.

Ержан КАРАБЕК, РАДИО АЗАТТЫК

В опубликованных в интернете неподтвержденных аудиофайлах содержатся будто бы секретные разговоры высших официальных лиц, где они обсуждают, как устранить Рахата Алиева с политической сцены Казахстана. Предлагаем вашему вниманию интервью с руководителем сайта «Куб» Рашидом НУГМАНОВЫМ.

- Господин Нугманов, наш первый вопрос связан, само собой, с закрытием вашего популярного сайта «Куб». Вы обратились к властям Казахстана со своими требованиями, что нарушаются ваши права как владельца этого интернет-сайта. Как вы думаете, почему такое произошло?

- Во-первых, я вас чуть-чуть поправлю, сайт не закрылся, сайт работает и продолжает работать. Что произошло? Казахстанское агентство, которое регистрирует домены в зоне «kz», прекратило обслуживание нашего домена кub.kz. И теперь по этому адресу никто нигде, ни в Казахстане, ни во всем мире, не может нас найти. Сайт поэтому вынужден продолжать работать по адресу кub.info. 

Почему это произошло? Ни для кого не секрет, что началась блокировка сразу нескольких сайтов в Казахстане по одной и той же причине: они опубликовали линки на аудиофайлы, свободно выложенные в интернете на сайте hacker.ru. Эти аудиофайлы содержали записи телефонных разговоров высокопоставленных чиновников Казахстана. Немедленно после опубликования линков началась блокировка сайтов кub.kz, zonakz.net, geo.kz и чуть позже inkar.info. Причина найдена, разумеется, техническая, банальная. Это второй случай после того, как то же самое агентство лишило прав владения на сайт borat.kz. 

- Да, Рашид, ваш сайт теперь просто переместился в другой домен. Читатели могут найти ваш сайт по адресу кub.info. Но тем не менее правозащитники в Казахстане оценивают блокировку четырех независимых сайтов как очередное наступление на свободу слова в Казахстане. И вы сами же говорите, что этот процесс совпадает по времени с тем, когда на этих сайтах появились противоречивые аудиозаписи якобы телефонных разговоров высших должностных лиц Казахстана, обсуждающих проблему, как продолжать репрессии против Рахата Алиева. И в то же время некоторые аналитики утверждают, что именно эти сайты были аффилированы с Рахатом Алиевым. Что вы можете сказать по этому поводу?

- Я не могу говорить за другие сайты, могу говорить за свой - «Куб». Никакой аффилированности ни с Рахатом Алиевым, ни с какой другой политической группой в стране или за ее пределами мы не имеем, и никогда не имели. «Куб» – это блог. Это – не сетевая газета, у нас нет редакции, это открытая трибуна, где каждый зарегистрированный пользователь может публиковать свои материалы. 

Этими услугами воспользовалось множество организаций и отдельных персон. Начиная с его открытия в 2001 году, там публиковали свои материалы и ДВК, и «Ак жол», и «Алга», и такие личности, как Заманбек Нуркадилов, множество журналистов, политологов и просто обычных людей, публикующих либо пробы пера, либо какие-то перепечатки, которые они находили интересными и хотели бы обсуждать. 

Сейчас этими услугами воспользовался Рахат Алиев, о чем невозможно было подумать, когда он работал в правительстве. Завтра этими услугами воспользуется, теоретически, скажем так, Нурсултан Назарбаев. Это будет для всех открыто, было, есть и будет открыто. В том числе и для представителей властей Казахстана. Другое дело, что пользуются они этими услугами или нет – это их собственный выбор. Услуги бесплатные, открытые для всех. В свое время Ермухамет Ертысбаев обращался ко мне с просьбами о публикации. И ему, и всем другим администрация нашего сайта отвечает просто: «Публикуйтесь». 

- Известно, что интернет-журналистика как таковая только становится на ноги в Казахстане. Появился термин «блог-журналистика». На блогах вашего сайта публикует свои материалы довольно загадочное «Агентство независимых расследований». как вы думаете, будут ли в будущем власти Казахстана устанавливать ответственность сайтов за их авторов? Ведь так называемое «Агентство независимых расследований», с точки зрения стандартов западной журналистики, является несерьезным источником, не заслуживающим доверия.

- Мы принципиально не оцениваем ни степень доверия к тем, кто публикуется, ни достоверность этой информации. Еще раз повторяю, наш сайт предоставляет услуги. Точно так же, как предоставляют услуги телекоммуникационные компании: звоните, разговаривайте по ним. «Куб» – это трибуна, свободная трибуна, где люди могут выступать, открыто или анонимно, обмениваться информацией. 

А их оценки – не мое дело. Видимо, это дело определенных органов. А также читателей, самих читателей. Мы лишь даем возможность высказаться. Тем более в свете этого довольно нелепо выглядит стремление разрушить эту трибуну. Трибуну, с которой выступают их оппоненты. Ну, это несерьезно.

Как стало известно международному фонду «Адил соз», представитель ОБСЕ по вопросам свободы СМИ Миклош ХАРАСТИ обратился к министру внутренних дел Казахстана с призывом отозвать недавний проект поправок в законодательство страны о диффамации. 
«Предложенные поправки представляются противоречащими обязательствам Казахстана ОБСЕ по свободе СМИ в нескольких отношениях», – написал г-н Харасти в письме на имя Бауржана Мухамеджанова. 
В своем письме Харашти напомнил, что Бюро представителя по вопросам свободы СМИ в настоящее время подготавливает комментарии к апрельскому проекту закона о СМИ, в котором были прописаны предложения по диффамации, отличающиеся от новых поправок министерства. 
«Поправки министерства внутренних дел, опубликованные в конце сентября, предусматривают намного меньший уровень декриминализации, чем проект закона о СМИ апреля этого года, а предложения в Гражданский кодекс только ухудшат ситуацию за счет возможности отсуживать компенсацию морального ущерба и убытков даже в результате распространения сведений, соответствующих действительности», – заявил Харашти. 
Перечислив недостатки новых предложений по диффамации, Харашти добавил: «Несмотря на то, что поправки Министерства внуренних дел удаляют слова «в средствах массовой информации» из положений Уголовного кодекса о клевете и оскорблении, журналисты все также могут быть уголовно наказаны за совершение профессиональных ошибок. Поправки сохраняют специальную защиту для президента. Критика некоторых категорий чиновников остается наказуемой тюремным заключением». 
Харашти также подчеркнул некоторые из своих прежних рекомендаций: «Защита свободы слова подразумевает перевод словесных правонарушений из уголовного законодательства в гражданское, а также отмену специальной защиты чиновников». 
Бюро Харашти вскоре представит властям Казахстана комментарии к апрельскому законопроекту о СМИ. Бюро подчеркнуло готовность сотрудничать с казахстанскими властями в целях обеспечения соответствия любого законодательства в сфере СМИ обязательствам ОБСЕ.

Многие коллеги Шеремета тоже отказались от политических материалов, кто-то вовсе ушел из профессии. Для российских журналистов, пишущих на политические темы, настали нелегкие времена, считает наш собеседник. Насколько схожи условия, в которых сегодня работают наши российские коллеги, с нашими обстоятельствами? Мы решили узнать мнение Павла Шеремета. Это его первый приезд в Казахстан. Здесь он провел семинар для казахстанских журналистов в представительстве «Интерньюс». 

Либо «красное», либо «белое»

- Павел, с какими проблемами сталкиваются журналисты постсоветских стран, пишущие на политические темы? Можно ли сказать, что репортеры Казахстана, России, Узбекистана испытывают в какой-то мере схожие трудности?

- Безусловно, проблемы общие. Основная трудность, с которой сталкиваются журналисты, пишущие на политические темы, заключается в том, что наше политическое сообщество и наша власть максимально закрыты. «Наверху» не только не считают зазорным скрывать информацию от журналистов. Наоборот, принимают сокрытие фактов за правило жизни. Делается все, чтобы общество ничего не узнало, а журналист не получил никаких комментариев. Это первый момент. 

Во-вторых, журналистов пытаются подкупить. С ними пытаются говорить как с представителями второй древнейшей профессии. И специально распространяют в обществе такую точку зрения, что наши коллеги продажны, как проститутки. 

В-третьих, сами журналисты превращаются в пропагандистов. Они считают, что необходимо занимать какую-то позицию. Быть либо «красным», либо «белым», либо «зеленым». Либо за коммунистов, либо за либералов. Многие журналисты не могут остаться над схваткой, чтобы быть максимально объективным.

- Насколько сложно журналисту быть беспристрастным, оставаясь над схваткой?

- Всегда очень тяжело дистанцироваться от политической борьбы. Понятное дело: мы люди, у нас есть своя точка зрения. Но надо к этому стремиться. Надо помнить, что мы являемся не субъектом политики. Мы просто передаточное звено между политиками и зрителями. Субъекты политики – это чиновники, партии, граждане. А мы просто зеркало, модераторы, канал коммуникации. Субъекты имеют свою точку зрения, цели, могут высказывать свои мысли, к чему-то стремиться и за что-то бороться. Мы же должны бороться лишь за то, чтобы картина была рассказана максимально точно и объективно. Поэтому у нас не может быть своей позиции. 

В обществе стагнация – в «ящике» застой

- Это Ваш первый приезд в Казахстан. Наверняка Вы заинтересовались, что представляет собой казахстанское телевидение. И посмотрели если не все, то несколько наших телеканалов.

- Я обратил внимание, что на главном государственном телеканале «Казахстан» очень много национальной музыки. Вечером, в прайм-тайм, идут казахские концерты, а потом американские фильмы. Меня это шокировало. Но не в этом суть. Главное, я понял – не так страшен черт, как его малюют. Я ожидал, что здесь будут гораздо более тяжелые условия работы для журналистов. Могу сказать однозначно: казахстанским журналистам работать как минимум раза в три-четыре легче, чем, например, белорусским. В Белоруссии диктатура, а здесь все-таки есть пространство для маневра. 

Думаю, по большому счету ситуация, в которой работают казахские журналисты, принципиально не отличается от той, в которой работают российские. Но почему-то казахские каналы не настолько разнообразны, как российские. У вас основное время занимают художественные фильмы, есть новостные программы. Да, по этой схеме работают многие западные каналы, ведь новости и кино – самый дешевый путь для развития каналов. Но не самый интересный и продуктивный. 

- Телевидение, как многие говорят, зеркало нашей жизни. Что есть на политическом пространстве страны, то и находит отражение в эфире.

- Согласен. Я тоже считаю, что нельзя жить в обществе и быть свободным от общества. Какая жизнь, какое общество, такое и телевидение. Если в политике нет ярких личностей, а есть одна личность, значит, нет конкуренции, нет реальных событий. Это отражается на телевидении.

Как началась у вас история с Рахатом Алиевым, сразу новости стали интересными, приобрели скандальный характер. Если бы не было этого политического сериала, новости были бы серыми, спокойными: уборочная, посевная и так далее. Вспомним, в начале 90-х мы были свидетелями активной политической борьбы. Это выливалось в телеэфир, на страницы газет. Но борьба закончилась, и наступило затишье, которое может перейти в стагнацию. А это опасно: если будет стагнация в обществе, в парламенте будет одна партия, не будет других сильных партий, люди не будут защищать свои права, не будет развития общественных отношений. Тогда не будет и развития телевидения, будет застой. Может, развлекательные программы будут, а вот серьезных информационных передач – нет. Это не вина журналистов, это объективное отражение объективных процессов. 

В России тоже тяжело работать журналистам. Фактически существует монополия партии «Единая Россия». Фактически кроме президента Путина нет ярких личностей среди политиков. И в этих условиях тяжело сохранить журналистскую самобытность, смелость и дожить до рассвета новой демократии.

Но есть и другая крайность. Я смотрю на Грузию. В Грузии времен Шеварднадзе (казалось бы, не совсем демократический лидер) существовал канал «Рустави 2». Это был один из образцов демократических телеканалов на постсоветском пространстве, настолько объективно преподносилась информация, корреспонденты старались показать все точки зрения. Россияне учились у грузинских коллег и завидовали им. Потом произошла демократическая революция, к власти демократическим путем пришел Михаил Саакашвили. Телевидение стало другим. Казалось бы, должна быть свобода, а «Рустави 2» превратился в оголтелый пропагандистский канал. Где не только не показывают правду, а показывают заведомую ложь. Наверное, наше общество еще не переболело какими-то советскими коммунистическими вирусами, и иногда наши люди вдруг ведут себя абсолютно неожиданно.

- Раз уж заговорили о «Рахатгейте», скажите, российская пресса проявляет интерес к скандальному делу бывшего зятя президента Казахстана?

- В российской прессе пишут про этот скандал не очень много. Да, это необычная история – зять президента попал под уголовное дело, но это не новость первой десятки. Это необычно, интересно, чем закончится, но все-таки, мне кажется, как в Казахстане не живут российскими проблемами, так и в России мало знают о Казахстане. К сожалению. 

«Есть над чем поразмышлять»

- На семинаре, который Вы провели в казахстанском офисе «Интерньюс», Вы как-то сказали, что главный враг казахстанского журналиста – это лень. Вы даже дали такую характеристику...

- На самом деле я сказал: «ленивые оборзевшие казахские журналисты». Конечно, это шутка! Но доля правды в ней есть. Когда казахский журналист объясняет свою невыразительную работу какими-то причинами, я считаю, это просто отговорки. Заработки казахских журналистов не сильно отличаются от зарплат российских коллег. Казахстан – богатая страна, я вижу хорошее техническое оснащение основных каналов, укомплектованность служб новостей на высоком уровне. Казахстан – самостоятельное государство, которое претендует на серьезную роль в мировой политике. У вас есть все возможности, чтобы проявить свой талант. У вас относительно демократичное законодательство в сфере СМИ. 

Вы, наверное, не в курсе, что для журналистов у нас за клевету предусмотрена уголовная ответственность?

- За клевету и в Англии сурово наказывают. Но там разбираются в судах, судам верят. Фемида может разъяснить, где правда, а где клевета. А наша судебная система не настолько справедлива. Могут наказать за клевету, хотя на самом деле клеветы не было. Если в западных странах в суде доказали, что вы врали, то наказывают очень строго. Поэтому на западе журналисты не позволяют себе выдавать непроверенную информацию. В противном случае они либо платят миллионные штрафы, либо отправляются за решетку. Конечно, здесь не Америка и не Европа. Но и не Узбекистан, не Туркменистан. Условия совершенно другие. И списывать все одним махом только на то, что вам не дают работать, нельзя.

- По приезде в Москву Ваши коллеги, друзья наверняка спросят: «Как там, в Казахстане?» Что Вы им скажете в первую очередь?

- У меня появились новые аргументы для тех людей, которые мыслят старыми имперскими стереотипами. Я могу им сказать, что Казахстан самостоятельно динамично развивается. Я увидел это своими глазами. Конечно, под впечатлением вновь отстроенной Астаны (здания из стекла и бетона, огромные дворцы), думал, что и Алматы такой же. Но Алматы оказался более консервативным в плане архитектуры городом. Мне понравилось на Медео. Мне понравилась казахская кухня. 

- Что-нибудь Вас поразило?

- Да. Огромное количество джипов. Я думал, что первые в мире понтярщики – жители Москвы и Подмосковья. Но по количеству внедорожников на душу населения Алматы превосходит Москву. Это бросилось мне в глаза. Пробки почти как в Москве, может, немного меньше. Главное наблюдение касается состояния журналистики в Казахстане, вашей политической системы… Скажем так: есть над чем поразмышлять.

Айнур АЛИМОВА, "С пером и шпагой"

Виталий ПОНОМАРЕВ

Саипов, которому 4 сентября исполнилось 26 лет, в последние годы сотрудничал с несколькими зарубежными СМИ (ИА «Фергана.Ру», Uznews.net, «Голос Америки», радио «Свобода»). Газета «Сиёсат», начавшая выходить в марте 2007 г., пользовалась популярностью у жителей Ферганской долины. Публикуемые в ней критические материалы о ситуации в Узбекистане вызывали крайнее раздражение у властей этой страны. 

Нападение произошло около 19 часов по местному времени, когда Саипов вышел из редакции вместе со своим другом, политологом-исламоведом Икбалжаном Мирсайитовым. Последний еще не оправился от шока, вызванного происшедшим на его глазах убийством. Сегодня он кратко сообщил по телефону, что когда Саипов вышел на трассу, нападавший несколько раз выстрелил в журналиста, после чего бросился бежать. 

По данным агентства «24.kg», звонок об убийстве на ул. Масалиева был зафиксирован дежурной частью УВД города в 19 час. 08 мин. Вскоре к месту инцидента прибыли руководители правоохранительных органов Ошской области и сотрудники ГКНБ. Были изъяты три гильзы от пистолета Макарова. Все три пули, выпущенные почти в упор, попали в журналиста. 

На следующее утро президент Кыргызстана Курманбек Бакиев заявил, что берет расследование под личный контроль, и направил в Ош заведующего отделом по делам обороны и безопасности президентской администрации генерал-майора Омурбека Суваналиева. Официальные лица Кыргызстана пока воздерживаются от комментариев, однако неофициально признают, что наиболее вероятной является версия, связывающая мотивы убийства с профессиональной деятельностью журналиста. 

Несмотря на призывы губернатора Ошской области Жанторо Сатыбалдиева «не торопиться называть это преступление политическим убийством», мало кто в Оше сомневается, что следы организаторов убийства надо искать по ту сторону узбекской границы. 

По сообщениям местных наблюдателей, после того как весной 2007 г. газета «Сиёсат» стала неофициально распространяться в узбекской части Ферганской долины, СМИ Узбекистана по указке властей развернули кампанию по дискредитации ее главного редактора. Авторы «разгромных» публикаций обвиняли Саипова в «предвзятом отношении к поступательному движению демократии в Узбекистане»(!), «подрыве государственного строя» этой страны и попытках посеять межнациональную рознь, «причастности к изготовлению и распространению экстремистской литературы с призывами свергнуть власть в Узбекистане», тесных связях с лидерами запрещенного «Исламского движения Узбекистана», «Хизб ут-Тахрир» и «спецслужбами как минимум двух государств». 

Нетрудно заметить, что многие из этих обвинений дословно повторяют соответствующие формулировки статей Уголовного кодекса Узбекистана. В качестве «криминала» упоминались также контакты журналиста с лидером оппозиционной демократической партии Узбекистана «Эрк» Мухаммадом Солихом, проживающим в Турции, и содействие распространению в регионе газеты этой партии. 

В сентябре 2007 г. на нескольких интернет-сайтах появилась статья доцента Наманганского университета Обидхона Маматова с примечательным заголовком «Саипов – предательский нож в спину Узбекистана со стороны наших киргизских партнеров по ШОС и СНГ». Публикация, явно подготовленная по заказу официального Ташкента, заканчивалась словами: «Обидное в том, что киргизские власти даже не предпринимают попытку принять законные меры к А. Саипову, откровенно проводящему диверсионную деятельность против соседнего Узбекистана». Автор задается вопросом: «Как Узбекистану в таких условиях поддерживать дружеские отношения с Кыргызстаном?»
Ответ на этот вопрос, вероятно, и был дан тремя выстрелами, прозвучавшими на вечерней ошской улице. 

По словам главного редактора ИА «Фергана.Ру» Даниила Кислова, в последние дни за Алишером Саиповым велась слежка. 

Лидер узбекской оппозиционной партии «Эрк» Мухаммад Солих, проживающий в Стамбуле, заявил, что за журналистом не только следили, но ему также неоднократно угрожали по телефону. «За последний месяц давление усилилось, вероятно, в связи с приближением даты президентских выборов в Узбекистане», – сказал Солих. 

По его данным, Саипов был обеспокоен этими угрозами и слежкой и за несколько часов до убийства сообщил о них по телефону сотрудникам Государственного комитета национальной безопасности Кыргызстана, однако последние никак не отреагировали на это обращение. Официально эта информация пока не подтверждена. 

Весьма симптоматично то, что убийство журналиста произошло накануне выступления президента Узбекистана Ислама Каримова перед работниками органов внутренних дел, где в качестве «важнейшей задачи» была названа «борьба с трансграничными преступлениями». Едва ли можно сомневаться, что одним из таких преступлений, по мнению Ташкента, является распространение изданных за рубежом печатных изданий с якобы «экстремистскими материалами», особенно в преддверии назначенных на декабрь президентских выборов. 
«Узбекский след» в деле Саипова не снимает ответственности за происшедшее и с кыргызских властей. Именно благодаря попустительству центральной власти узбекские спецслужбы хозяйничают на юге Кыргызстана как у себя дома, запугивая и похищая при содействии кыргызских коллег не только беженцев, но и граждан Кыргызстана. Ни одно из этих похищений не было расследовано до конца. Преступники по обе стороны границы остаются безнаказанными.

Оксана МАКУШИНА

Одни считают, что газеты будут похожи на глянцевые журналы. Другие, что они будут адаптированы под индивидуальных читателей. Третьи представляют себе сети генераторов новостей и цифровые новостные центры. Однако у всех этих сценариев есть нечто общее – все они основаны на текущих тенденциях отрасли, на преобразовании газет в мультимедийные предприятия. Именно об этом шел разговор между издателями, главными редакторами и специалистами в области онлайн-печати на конференциях «Цифровые стратегии в издательском бизнесе» и «Редактор и маркетолог», проходивших с 17 по 18 октября в Амстердаме. 
Мы выбрали самые интересные, на наш взгляд, моменты из выступлений докладчиков и предлагаем сегодня их вашему вниманию. 

Рискуй или проиграешь!

Газетные компании наконец осознали неизбежность цифрового развития и необходимость преобразования в медиабизнес будущего. Этот период беспрецедентных изменений выявил один потрясающий факт – силу и сопротивляемость печати! 

Как ни парадоксально, появление интернет-базированных источников доходов, осознанное как реальность лучшими газетами, повлекло за собой переоценку печати. Возможности развития увлекательных новых мультимедийных проектов очевидны, как и необходимость реагировать на потребности рынка новыми идеями, форматами, технологиями и способами удовлетворения спроса читателей и рекламодателей.

Докладчики, выстпавшие на конференции, призывали участников идти на риски в освоении цифровых платформ и не бояться будущего. Чтобы угнаться за цифровыми изменениями, нужно идти на риск, считают издатели. В эти неспокойные для медиа времена можно быть уверенным в одном: темпы развития ускоряются и, чтобы добиться успеха, нужно адаптироваться к постоянным переменам. 

«Я не могу сказать, какие продукты и услуги будут предлагаться через пять лет. У меня есть кое-какие идеи, но было бы глупо гадать, – говорит Биржер МАГНУС, заместитель генерального директора норвежской издательской группы Schibsted, почти половина прибыли которой приходится на цифровые медиа. – Единственное, что мы знаем, что изменения происходят все быстрее, и мы должны быть гибкими и адаптироваться».

По его словам, операционная прибыль от онлайновой деятельности в норвежской компании Schibsted колебалась на уровне 50%, а в первом квартале этого года выросла до 53%. 
«Думаю, самым важным объяснением того, как нам это удалось, является то, что мы сумели диверсифицироваться, – рассказывает Магнус. – Мы были готовы рисковать, делали много ошибок. Но мы учились на своих ошибках и двигались дальше». 

Магнус назвал семь основных предпосылок, приведших Schibsted к цифровому успеху. Вот некоторые из них: 

- У Schibsted изначально были сильные бренды, а в Скандинавии – развитая культура чтения газет, равно как и высокий уровень проникновения интернета. 
- У компании была четкая цель. В 1995 г. она стремилась «стать ведущей медиакомпанией в Скандинавии и предпочитаемым потребителями и рекламодателями поставщиком содержания вне зависимости от медиа». Сегодня компания нацелилась на экспансию по всей Европе. 
- Для расширения возможностей и компетенции успешно использовались приобретения. «Мы не могли развивать все самостоятельно, – отмечает Магнус. – Есть множество предпринимателей, которые зарабатывают деньги на финансовых рынках». 

Газеты – растущий бизнес

Газеты – растущий мультимедийный бизнес, считает Имон БИРН, коммерческий директор Всемирной газетной ассоциации. По его словам, «продолжают расти тиражи газет, число бесплатных ежедневных изданий, рыночная доля газет, их рекламные доходы и онлайновое потребление, а также общее число газет». 

Бирн отмечает, что постоянное негативное и неточное освещение состояния газетной отрасли в сочетании с преувеличенными прогнозами относительно будущего цифровых медиа создают ложное впечатление, что многие газеты либо уже умерли, либо скоро умрут. На самом же деле газеты процветают – как печатные, так и онлайновые. 

«Все говорит о том, что рынку нужна печать, в больших количествах и каждый день, – утверждает Бирн. – Люди по-прежнему каждый день принимают решения в пользу покупки газеты. Ежедневно газеты читают 1,6 млрд человек – если это не глобальные массовые медиа, то не знаю, что можно ими назвать». 

Бирн выступил с обзором последних тенденций газетной отрасли. Приведем несколько цифр: 

- Глобальные продажи газетных тиражей (платных изданий) выросли в прошлом году на 2,3%, а за пять лет почти на 10%. С учетом бесплатных газет, рост превысил 4% за год и 20% за пять лет. «И все указывает на то, что в 2007 году будет такой же рост, как и в 2006», – говорит Бирн. 
- Газеты занимают второе место среди медиа по объемам рекламы, на их долю приходится 30%. Это больше, чем совокупная доля рекламы на радио, наружной рекламы, рекламы в кинотеатрах, журналах и интернете. Если учитывать журналы, печать является крупнейшим рекламным медиа в мире, на которое приходится 42% рекламы. 
- За последние 18 месяцев в газетные технологии было инвестировано более $6 млрд. 

Будущее тиража – в развитии аудитории

Джон КИМБАЛ, старший вице-президент и директор по маркетингу из Американской газетной ассоциации, рассказал о некоторых из приемов, которые помогают большим и малым газетам увеличивать подписку и розничный тираж. Успех не обязательно должен заключаться в увеличении числа читателей - зачастую он связан с повышением лояльности, сокращением числа отказов от подписки. 

Кимбал представил результаты исследования более 500 газет, показавшего, что с 2000 года число отказов от подписки сократилось больше чем на треть. Он привел десятки примеров привлечения и удержания подписчиков, схем сокращения затрат, принесших газетам тиражный успех.

Вот некоторые из них: 
- Chicago Tribune помимо собственного продукта занимается доставкой Wall Street Journal, USA Today, The New York Times и даже своего конкурента Chicago Sun - Times. «Они подумали, что эти продукты все равно будут как-то доставляться, и решили заняться доставкой сами, чтобы заработать на этом денег», – рассказывает Кимбал. 
- Sacramento Bee пригласила местных спортсменов, чтобы раздавать подарки новым подписчикам – мячи, билеты и пр. Только одна акция на местном стадионе принесла газете 1000 новых заказов. 
- Houston Chronicle обнаружила, что e-mail-маркетинг очень эффективен для привлечения молодежи, женщин и выходцев из Латинской Америки. Затраты на заказ составляют менее $9 при стоимости подписки $65. 

В свою очередь Томмасо ПРЕННУШИ, директор из TP & Associates (Испания), напомнил про Дюма, Бальзака и Диккенса – все они помогали стимулировать продажи газет! Преннуши отметил, что самыми первыми акциями по стимулированию продаж тиража были публикации в газетах рассказов этих великих писателей по частям. 

«То, чем мы занимаемся, было изобретено не в последние годы. Это давняя история с интересными примерами, которые помогают нам в работе, – говорит он. – Продвижение тиража – важнейшее направление деятельности, не менее важное, чем качественное редакционное содержание, хороший макет и дизайн, эффективное распространение». 
Преннуши, консультант по продвижению газет, имеющий клиентов по всей Европе, рассказал о приемах успешного промоушена с использованием подарков, купонов и бонусных приложений (вложений) к изданию. Некоторые из его наблюдений: 

- Промоушн может генерировать долгосрочную лояльность читателей, если присутствует редакционная привязка к газете и читателю – наличие жесткой привязки дает лучшие результаты. 
- Редкие, но высококачественные промоакции наиболее эффективны в формировании долгосрочной лояльности. 
- Использование для продвижения вложений в виде книг и фильмов, за которые читателю надо доплачивать, может быть не менее эффективным, чем раздача подарков, но при этом обходится издателям гораздо дешевле. 

Как привлечь молодых читателей

Как привлечь молодых читателей и сделать их лояльными –еще одна из тем конференции. «Если до 24 лет молодые люди не начали читать газеты, то вряд ли вообще когда-либо начнут», – утверждает Роберт БАРНАРД, основатель и партнер D-Code (Канада), занимающийся изучением отношения молодых людей к новостям и информации по заказу Всемирной газетной ассоциации. 

Барнард объяснил, почему концепция лояльности непонятна молодежи. “Им трудно понять суть лояльности, потому что слишком многое их от нее отвлекает”, - говорит Барнард, отмечая, что отсутствие лояльности обусловлено появлением множества новых продуктов, социальной фрагментацией и другими факторами. Но газеты все же могут предпринять некоторые меры по формированию лояльности среди молодых читателей, утверждает Барнард, следуя стратегиям, основанным на эмоциональном восприятии. 

Барнард рассказал о некоторых из направлений исследований, проводимых его компанией в рамках глобального исследовательского проекта WAN . Вот два из них: 
- Молодые люди считают, что все газеты бесплатны, потому что до тех пор, пока они не покинут родительский дом, за них платят их родители или школа. Когда же им приходится самим платить за газету, это становится для них неожиданностью. “Лишь немногим компаниям удалось найти стратегии превращения лояльных молодых читателей в подписчиков, а ведь это превращение открывает значительные возможности”. 

- Не стоит забывать о “жизненных этапах”, которые переживают молодые люди. Нужно использовать приобретаемый ими новый жизненный опыт для подачи редакционной информации, а также в маркетинговых целях. 

Интеграция или конвергенция?

Через обе конференции красной нитью проходила тема, волнующая всех без исключения главных редакторов «бумажных» СМИ. Каким должен быть интернет-сайт газеты, чтобы он помогал удерживать читателей?

«Забудьте о печатной газете, когда делаете для нее интернет-сайт. Ваши конкуренты находятся в сети, и бороться с ними нужно сетевым оружием», - советует Жан ‘т’ ХАРТ, заместитель главного редактора «de Volkskrant» (Нидерланды), рассказавший о мультимедийном преобразовании своей газеты, на которое ушло два года. 
«Поскольку мы существуем в мире этого медиа, то стараемся создавать как можно больше новых журналистских продуктов. Мы не просто используем технологии для распространения уже имеющегося содержания. Мы делаем новые вещи и в то же время следим за качеством нашей газеты», - говорит Харт. 

Несколько рекомендаций от г-на Харта:

• - Создавайте много сайтов. Помимо основного газетного сайта, у нас есть сайт о путешествиях, здоровье, психологии и истории, сайт знакомств, сетевое ТВ и многое другое. «Привлекайте как можно больше трафика, - советует Харт. - Делайте больше сайтов, потому что вам нужен трафик».






• - Создайте отдел, который будет заниматься разработкой собственного программного обеспечения. «Нет смысла покупать все, это слишком дорого, - говорит Харт. - Мы разработали собственный медиа-плеер и продаем свое программное обеспечение по всему миру».






• - Предлагайте как можно больше товаров в своем Интернет-магазине: DVD , музыку, подарки, вино и пр.






• «Мы уже не говорим об интеграции и конвергенции. Сейчас актуальна унификация», - считает в свою очередь Марчело РЕХ из RBS Newspapers (Бразилия), ньюзрум компании которого производит все - от локальных газет до живых телевизионных передач.






• Доклад Реха был посвящен новой мультимедийной стратегии RBS, основанной на культуре, в которой характер распределения содержания по платформам определяют новости и анализ, которые Рех называет «двумя полушариями журналистского мозга».






• «Новости и анализ должны взаимодействовать, - рассказывает он. - Половина должна сразу же попадать в интернет в самых разных формах - в виде текста, аудио, видео, слайд-шоу, графики. Другая должна дожидаться печати и стать путеводителем по новостям следующего дня. Две половины взаимодействуют и соединяются на обеих платформах».






• Рех говорит, что мультимедийная унификация относится больше к изменениям в содержании и культуре, нежели к технологиям. «Нам не нужен баснословно дорогой ньюзрум, стоящий миллионы или миллиарды, - нам нужно чувство тяги к новаторству», - говорит он.






• «Читатели не покупают ньюзрумы, - отмечает Рех. - Они покупают, смотрят, слушают или читают редакционный продукт. И в начале, и в конце, главное - это редакционный продукт».






• Вот два из атрибутов мультимедийной стратегии RBS:






• - Пост онлайнового издателя занял управляющий редактор основной газеты . Отделы информации, иллюстраций и координации редакционных материалов объединились с онлайновыми.






• - Для обеспечения бесперебойного мультимедийного освещения были наняты 35 журналистов.

Диалог возможен!

Особенно интересным и запоминающимся было выступление Криса ЛЛОЙДА, помощник управляющего редактора из Telegraph Media Group (Великобритания). 
Ллойд рассказал участникам конференции о том, что легло в основу 18-месячного процесса преобразования «Telegraph» из газеты в интегрированную мультимедийную компанию: 

- Газетный рынок в Великобритании жесток. Когда мы начали вдаваться в детали, мы обнаружили, что, хотя продавали по 900,000 экз. газеты ежедневно, число людей, которые так или иначе контактировали с брэндом «Telegraph» в течение месяца, составляло 9 млн. Это указало нам на возможность переадресации читателей газеты на наш сайт, а посетителей сайта - в газету, чтобы объединить их и наладить между ними диалог. 

Ллойд рассказал, как создавалась современная мультимедийная редакция компании - от изучения лучших интегрированных ньюзрумов мира до формирования небольшой группы специалистов широкого профиля для управления переменами и запуска пилотного проекта для тестирования новой структуры. 
Одним из ключей к успеху стала самая масштабная в истории «Telegraph» программа обучения журналистов. 

- Многие из них всю карьеру проработали в газете и видели в этом свое будущее. Интернет воспринимался, как что-то ужасное, где все отдается бесплатно, и они не могли понять, как все будет работать, - рассказывает Ллойд. 

- Интернет открывает журналистам аудиторию. Вы можете общаться с ней 24 часа в сутки, взаимодействовать с ней, обмениваться видео и аудио. Мы хотели, чтобы они узнали об этих возможностях. Суть в том, как улучшить материал, используя другие медиа, - говорит Ллойд. 
...Мы вернемся к материалам конференций в следующем номере нашей газеты.

=================================================

Как добиться успеха

Вызовы, на которые приходится отвечать газетам в цифровую эпоху, многочисленны и хорошо известны. Но нет никаких причин отчаиваться, считает Леон ЛЕВИТ, вице-президент по цифровым медиа Cox Newspapers из США, рассказавший о том, как газеты могут добиться успеха в борьбе с растущей конкуренцией при помощи онлайновых продуктов. 
Основные принципы Левита хорошо знакомы газетным компаниям, направившим усилия на мультимедийное развитие бизнеса: думать как вещатели о том, что касается видео и рекламных стратегий; добиваться доминирования в сферах основной компетенции вроде горячих новостей, используя при этом нежурналистское содержание, основанное на интерактивности. 
По его мнению, стремительность перемен не оставляет времени на то, чтобы перед принятием решений выжидать, наблюдая за тенденциями. Вот некоторые из его рекомендаций: 
- Имейте точку зрения. Мне кажется, некоторые люди не добиваются того успеха, какого могли бы, потому что ждут, пока что-то произойдет. Не могу сказать, что у Cox Newspapers есть идеальный план, но он хотя бы у нас есть. Гораздо проще корректировать курс, когда есть план, нежели когда вы, как бутылка, болтаетесь в океане. 
- Используйте разнообразные цифровые и печатные продукты для выхода на новые аудитории, не читающие традиционные газеты. Ваша задача – расширить дополнительный и совокупный охват на местных рынках. 
- Не поручайте руководство ИТ-отделам - движущей силой технологий должны стать продажи и бизнес-план. 

=================================================

Печатные СМИ востребованы на рынке – к такому выводу пришли эксперты Всемирной газетной ассоциации в ходе исследования газетного рынка.

Сотни миллионов потребителей по-прежнему продолжают демонстрировать огромный спрос на печать, каждый день покупая газеты и одновременно осваивая цифровые продукты газетных компаний. На сегодняшний день Интернет занимает лишь 18% читательской аудитории. 
По рекламе газетчики тоже пока опережают Интернет, получая гораздо больший доход, чем Интернет, радио и журналы, вместе взятые. К 2010 году, по некоторым прогнозам, доля от рекламы в Интернете должна вырасти на 17%. Но за последнее время выросли и тиражи газет, в среднем на 4% .
Миллионы долларов были инвестированы в печатные технологии за последний год, что привело к большей многоцветности, к большей гибкости и к меньшим затратам за единицу печати. За последние 5 лет с внедрением новых технологий цветной печати рост на газетном рынке составил 39%. Это в результате привело к тому, что газеты переманили к себе часть рекламного рынка журналов.

=================================================

Премия молодых читателей досталась газете из Сальвадора

Газета La Prensa Grafica из Эль Сальвадора получила Премию молодых читателей 2007 года, учрежденную Всемирной газетной ассоциацией (WAN), за специальное молодежное издание, которое вместе с сотрудниками газеты выпускают юные обозреватели и репортеры. Запуск нового продукта стал частью общего редизайна газеты, стремящейся привлечь внимание молодой аудитории. 
Премию в категории «Служение обществу» получила Gazeta Wyborcza из Польши за молодежную кампанию по прекращению строительства автомагистрали в долине Роспуда, известной разнообразием биологических видов. Газета также была отмечена жюри за мультиплатформный проект, продвигающий польский язык и предусматривавший составление читательского словаря. 
Премия молодых читателей спонсируется международным производителем газетной бумаги Norske Skog и ежегодно присуждается WAN газетам, реализовавшим самые новаторские проекты, направленные на развитие молодежной аудитории. 

=================================================

Семь способов оттолкнуть читателей

Линда Сиз, директор по маркетингу из E . W . Scripps Company (США), считает, что для того, чтобы не оттолкнуть своих читателей, стоит спрашивать их, что их больше всего раздражает.
Сиз, чья компания опросила более 8,000 читателей на предмет того, что они хотят, а что не хотят видеть в газете, свела все негативные ответы к тому, что она называет «семью смертными грехами». 
Единственным истинным мерилом успеха у читателей, считает Сиз, является наличие клиентов, готовых рекомендовать ваше содержание другим людям. «Истинная удовлетворенность читателей проявляется не в их поведении, а, скорее, в готовности рекомендовать вас другим потенциальным клиентам», - утверждает она. 
Вот два из «грехов», которых нужно избегать, если вы хотите сохранить лояльность читателей: 
- Обжорство: не надо перенасыщать газету содержанием, которое читатели считают неактуальным. Распространенной проблемой является использование неотредактированных материалов агентств для заполнения свободной площади. В качестве примера Сиз привела маленькую техасскую газету, которая отвела 107 см площади под агентский материал о том, что заключенным в Испании разрешили встречаться с супругами. Спрашивается, какой интерес у жителей Техаса к тому, как живется заключенным в Испании?!
- Гордыня: склонность к освещению только тех тем, которые кажутся интересными вам самим, и игнорирование желаний читателей - или, еще хуже, уклонение от ответов на телефонные звонки и электронные сообщения читателей. 
- Одну из газет не очень интересовал вопрос здоровья, хотя читатели просили публиковать больше материалов на эту тему. Чтобы проверить, насколько серьезны читатели, газета разместила на первой полосе своего воскресного номера заголовок и материал о диабете - розничные продажи выросли на 7%, - рассказывает Сиз.
Вывод очевиден: стоит прислушиваться к мнению самих читателей и постоянно поддерживать с ними обратную связь.

=================================================

АСАР – это защита он-лайн

Новый стандарт, призванный защитить интеллектуальную собственность любого, кто хочет опубликовать содержание в интернете, будет представлен в следующем месяце в Нью-Йорке. Продукт стал результатом года работы в рамках пилотной стадии проекта, инициированного ведущими издательскими группами мира.
Автоматизированный протокол доступа к содержанию, или ACAP, был разработан в рамках пилотного проекта с участием издателей и поисковой системы Exalead. Результаты тестирования будут впервые представлены 29 ноября на конференции в штаб-квартире Associated Press в Нью-Йорке.
ACAP – метод публикации доступной для автоматического считывания информации о разрешениях на использование содержания. Это непатентованная открытая система, которая даст издателям больше контроля над тем, как их электронное содержание используется третьими сторонами, включая поисковые системы.
«Конференция продемонстрирует бесспорную необходимость ACAP, а также катастрофические последствия, неизбежные в случае неспособности издательской отрасли использовать новые технологии для защиты своего будущего», - рассказывает Гэвин О’Рейли, президент Всемирной газетной ассоциации (WAN), выступившей одним из инициаторов проекта совместно с Международной ассоциацией издателей и Европейским советом издателей. На данном этапе к проекту ACAP уже подключились более 50 издательских компаний и отраслевых ассоциаций.
На конференции выступят: Том Керли, генеральный директор Associated Press; Алан Хертбайз, генеральный директор Exalead Inc.; и Гэвин О’Рейли, операционный директор Independent News & Media plc. Участникам мероприятия расскажут, как реализовать и использовать новый, потенциально универсальный стандарт.
ACAP можно будет внедрить уже в декабре 2007 года – протокол позволит издателям, вещателям и другим лицам, размещающим содержание в сети публиковать индивидуальные условия доступа и использования на языке, понятном роботам поисковых систем и аналогичным автоматизированным инструментам. 
«Проект вызвал беспрецедентную отраслевую поддержку, - говорит Марк Байд, директор проекта ACAP и директор Rightscom Ltd. – Ключевые игроки издательской и онлайновой отраслей очень быстро поняли необходимость ACAP и отреагировали, предложив свою корпоративную поддержку и технический опыт. Теперь наша задача сообщить о возможностях ACAP как можно более широкой аудитории».

=================================================

Сайт «АиФ» станет онлайновым гипермаркетом

Алексей СИНЕЛЬНИКОВ: «Сайт и газета — не сообщающиеся сосуды»

AIF.RU - Чуть более двух месяцев назад сайт газеты «АиФ» пришла развивать новая команда. Директор Ирина ЧЕФРАНОВА, директор по маркетингу и рекламе Ефим ЧЕРНОВ и шеф-редактор Алексей СИНЕЛЬНИКОВ. Приход этих специалистов благотворно повлиял на положение ресурса в рейтингах. AIF.RU довольно быстро перебрался с 45—50-го места во вторую десятку новостных ресурсов. И уверено там себя чувствует. 

Никакого чуда в том, что сайт в летнее время показывает столь удивительную динамику, нет, считает его шеф-редактор Алексей Синельников. Им занимаются профессиональные люди, которые, к тому же, давно мечтали поработать вместе. А еще через два-три месяца они готовы предоставить читателям модернизированную версию сайта. 

- Алексей, «АиФ» — еженедельное издание, а его приложения выходят еще реже. Как вы собираетесь выживать в Интернете, где контент обновляется ежеминутно и круглосуточно? Где вы планируете брать материалы? Как Вы подходите к формированию дополнительного контента?

- Выживать? Как-то не очень к нам вяжется этот глагол. Мы вполне органично чувствуем себя в Сети. Я бы не стал оперировать понятиями «ежедневная газета», «еженедельник» в отношении сайта, открытого каким-либо из бумажных изданий. Так получилось, что у каждого СМИ эпохи современной России своя история, своя ситуация, своя организация процесса, свои возможности и своя дорога к успеху. Рассматривать «Аргументы и факты» просто как еженедельник было бы неверно. Скорее это мощнейший издательский дом, локомотивом которого служит популярнейшее в России СМИ. И с таким коренником многие проблемы Интернет-службы решаются проще. 

- Вы будете копировать идеи, доказавшие свою состоятельность, основываясь на собственном опыте? В рамках создания онлайн-редакции вы будете ориентироваться на примеры больших корпораций, перенимать их опыт?

- Тут за всех Маяковский уже ответил: «Глазами жадными хапайте то, что на нашей земле хорошо и что хорошо на Западе». Конечно, будем развивать не только свои, но и чужие идеи — в этом вообще смысл современной цивилизации. Не копировать, а развивать. Все равно полного дубля не получится — у каждого своя история, своя организация процесса. Я бы с удовольствием заимствовал идеи на Западе, но только не все они воплотимы на нашей территории. 

Традиционный вопрос — что вы думаете об «убивании» Интернетом бумажных тиражей? Грозит ли это вашему издательскому дому? Как скоро и сможет ли вообще ваш ресурс стать доходной частью бизнеса ИД «АиФ»?

- Первая часть вопроса — общее место, современная схоластика издательского мира. Сайт и газета — не сообщающиеся сосуды. Здесь работают более сложные схемы, в которые вовлечены все игроки рынка и даже более того. Газете не стоит бояться меня, стремящегося увеличить посещаемость ресурса. Я же не бегаю от печатного киоска к книжному магазину и не кричу: «Брось эту гадость, она испачкает тебя краской! Иди же ко мне, я покажу тебе такое, ты будешь плакать от счастья!» Газета скорее пострадает от торговца пивом. Если у человека останется последних 15 рублей, не факт, что он потратит их на свежий выпуск. Я же поддерживаю привычку к чтению у тех, кто ушел в Сеть. И если человек 11 месяцев в году читает в онлайне «АиФ», то, оказавшись в Крыму без доступа к Сети, угадайте, какую газету он выберет? 
О доходах. С учетом того, что мы планируем через два-три месяца провести довольно заметные и затратные перемены на ресурсе, думаю, что в ноль мы выйдем примерно к лету будущего года. 

- Появятся ли на вашем ресурсе региональные представительства «АиФ»?

- Безусловно. Это наше богатство и грех было бы не устроить так, чтобы мы продолжали богатеть. И появление наших региональных партеров на ресурсе произойдет довольно быстро.

- Чем отличаются успешные веб-версии «бумажных» СМИ от обычных?

- От обычных — каких? Которые отгрузили кое-как номер в Сеть — и хоть трава не расти? Да тем и отличаются, что в успешные версии «бумажных» СМИ вкладывается огромное количества труда. Это очень серьезный продукт, отличающийся от оффлайновой матрицы. И как правило, впереди на лихом коне оказываются сайты СМИ, руководители которых понимают: а) что есть принципиальная разница между бумажным и виртуальным носителем, хотя б они и связаны одним названием; б) что сайт сам по себе развиваться не будет и нужно в него вкладываться. Судя по тому месту, которое сейчас занимает сайт AIF.RU в новостном рейтинге, у руководства издательского дома нет проблем ни с пунктом а, ни с пунктом б.

- А что вообще, на Ваш взгляд, происходит в сфере Интернет-редакций «бумажных» СМИ?

- Все сайты бумажных изданий развивались примерно по одному сценарию. Сначала там, где-то в уголке, сидели такие полуэнтузиасты и номер выкладывали. Актом отчаянной смелости было поставить какой-нибудь опрос читателей. Потом они заработали первые пять тысяч на рекламе и были встречены буйным хохотом дирекции во время доклада об этом грандиозном успехе. Когда доход стал измеряться десятками, а иногда и сотнями тысяч, начальство стало чесать репу и делегировать в Сеть журналистов. 
Вся остальная редакция начинала дружно ненавидеть придурковатых, по ее мнению, интернетчиков. Мол, это не журналистика и вообще пошли они с этими мегапикселями в межьящечное пространство! Но виртуальный конь впрягся в одну борозду с оффлайновой лошадкой, и все потихоньку успокоились. До всех потихоньку доходит, что сайт — это еще один способ обслужить читателя, а значит, получить доход. 

У меня ощущение, что сейчас в Сети наступило время приватизации а-ля Анатолий Борисович. Все время рождаются какие-то стартапы, все стремятся застолбить идею за собой — авось, потом выстрелит. Из «бумаги» в Интернет потихоньку перебираются весьма квалифицированные кадры — потому что в этой сфере появились деньги, в том числе и «белые». Что для многих важно в эпоху Ипотеки. Вероятно, акционеры наконец поверили выводам аналитиков о грядущем рекламном буме в Интернете. 

- Какие онлайн-ресурсы вы рассматриваете в качестве прямых конкурентов, с кем будете бороться?

- А все просто. Отсчитайте от нашего положения в рейтинге на Рамблере вперед десять ресурсов. Это и есть наши прямые конкуренты. Наше место — перед ними. Мы не обольщаемся, эта добыча легкой не будет. 

Печатается в сокращении

=================================================

От события до сайта – 10 минут

Редактор из Норвегии о мультимедийном журнализме

Рольф Дайнес СВЕНДСЕН, редактор из Норвегии, представил возможности мультимедийного журнализма, рассказав, как у них взаимодействует ньюсрум и департамент по продажам. 

- Более 70% норвежцев имеют доступ к широкополосному Интернету. В этом году мы ввели использование видеоклипов. Это сразу понравилось пользователям, многие пользователи стали посылать свои видеоклипы, многие смотрели эти клипы. Несмотря на то, что практика размещения клипов не велика, уже сейчас видно, что таким образом можно повысить наши доходы, - рассказал Свендсен.

После первого удачного опыта использования видеоклипов, это средство подачи информации было решено активно использовать. Журналистам были выданы мобильные телефоны с видеокамерой. И эффект от этого шага не заставил себя долго ждать. В городе случился пожар, и один из журналистов с этим телефоном оказался в тот момент на месте событий, он отснял сюжет, тут же скинул его по Интернету, редактор его быстро отредактировал, и этот клип тут же выложили на сайт. 

С момента события и до того момента, как клип появился на нашем сайте прошло 10 минут. Судя по количеству посетителей, которые посмотрели этот сюжет, стало понятно, что путь выбран верный: появление новостей в Интернете сразу с места событий - это востребованный продукт. 

Но не только от собственных хроникеров размещается видео на сайте, но и от читателей. Огромной популярностью пользовался клип от норвежского туриста, который заснял на видео медведя. С учетом того, что в том районе, откуда была съемка, никогда не было медведей, это вызвало большой ажиотаж, обсуждение, трафик заметно увеличился, хотя в итоге и выяснилось, что это все-таки был не медведь, а бобер.

- Таким образов веб-ТВ дает дополнительные возможности и чтобы их использовать в полном объеме. Так мы для компании приобрели специальный вертолет с видеокамерами, с помощью которых мы сможем освещать любые события и сразу иметь видеосъемку с этих событий, - резюмировал Свендсен.

=================================================

Телепрограммы хороши и онлайн

Mediarevolution.ru – Все больше американцев смотрят телепрограммы и телесериалы через интернет. Такую тенденцию выявили исследовательские организации TNS и The Conference Board, которые публикуют данные о тенденциях поведения интернет-пользователей на сайте «Потребительский интернет-барометр». 

Для этого ежеквартально опрашивается 1000 домохозяйств. Согласно исследованиям в третьем квартале 2007, три четверти подключенных к интернету домохозяйств – 73% – используют интернет в развлекательных целях ежедневно и еще 15% – несколько раз в неделю. 

Важнейший тренд потребительского поведения онлайн – растущий спрос на телевизионные программы в интернете. Телешоу и телесериалы вытеснили новости с лидирующих позиций в потреблении онлайнового видео. Доля подключенных домохозяйств, которые используют Сеть для телепросмотра, выросла до 16%. Правда, только малая часть интернет-зрителей считают, что стали меньше смотреть обычное телевидение: четыре пятых думают, что интернет-просмотр не изменил их офлайновых привычек. 

Главная причина популярности онлайнового доступа к телепрограммам – их удобство: так полагают трое из пяти интернет-зрителей. Удобно, что программы доступны и в эфире, и на сайтах телеканалов. Число пользователей, которые смотрят в Сети полнометражные программы удвоилось по сравнению с прошлым годом – теперь так поступает примерно половина опрошенных. И с 30% до 42% выросла доля пользователей, которые смотрят онлайн передачи, пропущенные ими в эфире. А чуть больше трети зрителей считают, что в программах, которые они смотрят онлайн, им нравится отсутствие перебивающих рекламных вставок. Это мало, учитывая, что интернет-версии телепрограмм тоже не обделены сопутствующей рекламой.
«В течение ближайших лет растущая популярность просмотра телепрограмм и телесериалов онлайн окажет гигантское воздействие на то, как бренды и рекламодатели общаются со зрителями», – считает Шери МОРВУД, исполнительный вице-президент TNS по технологиям, телекоммуникациям и медиа. – «Если рекламодатели смогут эффективно усилить платформу онлайн-видео, мы увидим гораздо больше интерактивности и эмоционального взаимодействия между брендами и аудиторией онлайновых зрителей. В целом мы также увидим изменения в зрительских предпочтениях, включая ТВ на мобильных устройствах, по мере того как медиа, технологии и телекоммуникации все больше сливаются».

=================================================

Журнальный контент – в кармане

ADVERTOLOGY.ru – Потребительские журналы наконец-то заметили мобильный интернет. Издательство Hearst запустило уже девять мобильных сайтов, The New York Times недавно запустило мобильный портал, посвященный недвижимости, а Playboy начал помимо традиционного эротического контента предлагать контент без обнаженки. 

«Мы должны отвечать требованиям аудитории, – объясняет директор Hearst Mobile София Стюарт. – Иногда у меня появляется ощущение дежавю, ведь все это мы уже проходили 10 лет назад, когда в наших домах появился интернет. Теперь интернет появился в нашем кармане». Этот карманный интернет теперь готов к тому, чтобы в нем размещалась реклама, к которой мы привыкли в традиционном интернете. Если проанализировать рекламные бюджеты, можно заметить, что с каждым годом объем рекламы в мобильном интернете растет, а журналы начали помимо размещения рекламы на полосах в печатной версии предлагать размещение рекламы на своих мобильных сайтах. Тем более мобильная реклама более привлекательна тем, что может быть таргетирована по различным признакам и характеристикам, позволяет потребителю вступить в немедленную коммуникацию с рекламодателем, более динамична по своей сути. 

«Главное – вовремя обновлять сайты, – отмечает исполнительный директор Quattro Wireless Энди Миллер, компания которого обеспечивает работу мобильного сайта Playboy. – Вам необходимо относиться к мобильному сайту с не меньшим вниманием, чем к своему основному сайту. Необходимо давать посетителям повод для того, чтобы они вернулись. Для журналов разработка новой платформы всегда хороша, это дает возможность расширить рекламное предложение для своих партнеров». 

Благодаря природе мобильных устройств, мобильная реклама потенциально более быстрая и интенсивная, чем другая реклама. Миллер отмечает, что лояльность мобильных интернет-пользователей более высокая, они чаще возвращаются. Он также заметил, что Ассоциация мобильного маркетинга предпринимает массу усилий для того, чтобы мобильный интернет и мобильная реклама были свободны от спама. Самое важное для мобильной рекламы – избежать ошибок прошлого, не быть назойливой. 

Издательство Hearst для запуска своих мобильных порталов со

Практически все казахстанские печатные издания имеют свою страничку в Интернете. И практически все редакторы бумажных газет признаются: их сайты убыточны. Пока отечественным издателям не приходится говорить даже о самоокупаемости интернет-версий. Почему же тогда газеты до сих пор не отказались от электронных версий? Об этом наш разговор с редакторами.

Айнур АЛИМОВА, "С пером и шпагой"

Не для прибыли, а ради читателей

Аскар АУКЕНОВ, заместитель главного редактора газеты «Панорама»:
- Сайт «Панорамы» создан не для получения прибыли. А для того, чтобы предоставить читателям (не только в Казахстане, но и за рубежом) материалы очередного номера. У нашего издания постоянная аудитория. В основном читатели «Панорамы» – это деловые люди. Сегодня они могут быть в Казахстане, завтра – где-то за границей, на стажировке, в командировках. И чтобы не терять с ними связь, мы размещаем статьи, обозрения на сайте. То есть мы не преследуем цели получить из интернет-версии прибыль. Конечно, часть рекламы, которая печатается на страницах бумажного издания, появляется на web-страничке. Но это небольшие деньги. Пока речь не идет даже о самоокупаемости сайта. В будущем, возможно, сайты казахстанских бумажных газет будут для издателей средством дополнительного заработка. 

Способ обратить внимание

Тулеген БАЙТУКЕНОВ, редактор интернет-версии газеты «Время»:
- Самая продвинутая (в техническом плане) часть общества читает газеты в Интернете, не покупая бумажные варианты. Пока это не очень большая категория. Но со временем число читателей, предпочитающих электронные страницы бумажным, будет расти. Поэтому вкладывать деньги в интернет-версии – это веление времени. В Америке многие крупные газеты уже объявили о том, что будут закрывать печатные версии. Нам до этого далеко. Но рано или поздно все, что происходит «там», доходит до нас. Вот и нужно держать ухо востро, а нос по ветру. Мы уже рассматриваем возможность, чтобы размещать «горячие» новости сначала на сайте, а затем в расширенном варианте, с комментариями – на печатных страницах. 
Сейчас газета «Время» обновила свой сайт, посетители получили упрощенный поиск информации, могут обсуждать статьи. Чтобы это сделать, я полтора года «проедал плешь» руководству, потому что считал старую интернет-версию безнадежно устаревшей. После реконструкции количество посещений резко возросло – с двух тысяч в неделю до двух с половиной тысяч в день. Обновленный сайт, конечно, содержит массу недостатков. Мы пытаемся их исправлять. Сотрудничаем с компанией Neolaps, все три месяца с момента реконструкции созваниваемся практически каждый день, обсуждаем, вносим какие-то корректировки. Предел совершенства, в общем, нам не грозит. 
Безусловно, сайт должен приносить прибыль. Но у нас не приносит. Это большой недостаток. Пока никто не проработал стратегию по извлечению прибыли. Я в этом деле человек новый, даже не знаю, как сделать сайт доходным. Чтобы привлечь опытных и знающих, нужны отдельные средства. Сам сайт довольно дорого обошелся. Но мы будем думать, как привлекать рекламодателей.

Пока для нас сайт – это в первую очередь способ обратить внимание к газете. Другие порталы (zonakz.net, zakon.kz и прочие) дают ссылки на наши статьи. Из-за этого растет число посещений. Кто-то из зашедших на сайт, может, купит и бумажную версию. Чем больше людей покупает бумажную газету, тем она привлекательнее для рекламодателей. Эта логическая цепочка длинная, но она работает на имидж газеты, на увеличение тиража.

Комментаторы помогают улучшить качество публикаций

Олег ХЕ, главный редактор газеты «Бизнес & Власть»:
- Необходимости большой в создании электронной версии бумажной газеты нет. Но если издание хочет расширить аудиторию – то лучше иметь версию в Интернете, причем бесплатную, поскольку конкуренция за внимание читателя сегодня очень высока.
Сайт должен приносить дивиденды – это могут быть поступления от рекламы, а могут быть просто пожелания читателей или комментарии на ту или иную статью, что помогает улучшать качество публикаций. Онлайновую версию «&» мы оцениваем на порядок ниже, чем бумажную, которая уже завоевала свою аудиторию. Пока обратная связь в сети работает хуже, зато мы видим огромные возможности Интернета и стараемся их максимально использовать.

Разные читатели одной газеты

Игорь ШАХНОВИЧ, главный редактор газеты «Мегаполис»:
- У бумажной версии «Мегаполиса» – один читатель, у электронной – другой. Просто есть люди, которые привыкли покупать газету в киоске, рассматривать ее, перелистывать, им нужен шорох бумаги, запах краски. Это традиционный читатель, для которого чтение газеты – своего рода ритуал. А есть молодое поколение, которое привыкло искать и находить все в Интернете. Пока количество посещений сайта меньше, чем тираж газеты. Будем заниматься раскруткой электронного варианта, чтобы он приносил прибыль. Пока ее нет. 
О конкуренции с ежедневно обновляемыми сайтами онлайновых газет речи нет. Это самодостаточные СМИ. Эти издания отчасти перепечатывают нашу продукцию – то, что есть в бумажных газетах.

Выдавать информацию на сайте раньше, чем в печатной версии, либо нет – это дело самой газеты. Если редактор сочтет нужным «попридержать» материал до выхода в печать – пусть держит. Если нет – пусть размещает на сайте. Все зависит от предпочтений: или выдать скорую, возможно, непроверенную информацию, или представить взвешенную позицию. 

Сайт как визитная карточка

Александр РОЖКОВ, редактор интернет-версии газеты «АиФ Казахстан»:
- Интернет-версии большинства отечественных бумажных газет – зеркальное отражение того, что есть в печатной версии. На Западе, как принято, интернет-версия – целый портал, который имеет какие-то новости, обсуждения, где помещаются материалы в более полном виде, не вошедшие в бумажные газеты. Думаю, издания, которые не имеют такого портала, со временем будут вынуждены его завести. С другой стороны, у нас чуть более 7% населения имеют доступ ко всемирной паутине, такую цифру назвал Нурсултан Назарбаев во время своей онлайновой конференции. Возникает вопрос: если столь низкий процент населения умеет пользоваться Интернетом, показывает ли это невысокую востребованность сайтов?
В настоящее время, к сожалению, в Казахстане сайты в лучшем случае могут лишь окупать себя. Как правило, они имеют отрицательный баланс. Да, там размещается реклама. Но основная масса рекламодателей привыкла обращаться к печатной версии или к теле- и радиоэфиру, поскольку это более проверенные каналы. Говорить просто о прибыли, не говоря о хорошей, наверное, еще долго не придется. Насколько я знаю, за рубежом многие сайты газет по крайней мере самоокупаемые, там много рекламы, как баннерной, так и контекстной, и интернет-рекламы, которая приносит хороший доход. За границей стоимость Интернета намного ниже и обслуживание сайта дешевле – а ведь из этого тоже складывается прибыль.
Сегодня интернет-сайты – одно из средств брендинга любого издания или телерадиокомпании. Потому что там размещаются данные об этих компаниях, социологические опросы, на которые можно «кликнуть» и прочитать, что, например, в эфире или на страницах сделать очень сложно. «Под рукой» последние новости, которые были переданы в эфир, напечатаны в номере. То есть сайт – своего рода визитная карточка наших редакций. 

В последние годы у нас даже в регионах стали активно развиваться сайты местных газет и телерадиокомпаний, причем очень неплохие (по казахстанским меркам). Появилась конкуренция, редакции хотят выглядеть не хуже других. Конкурсы, премия Awards подстегнули развитие сайтов. Но если сравнивать сайты по удобству пользования, технологичности – наши уступают зарубежным. Практически нет таких «фишек», которые отличали бы казахстанские сайты от российских, к примеру. Если большинство печатных газет придерживаются своих принципов оформления (они нашли свой облик либо позаимствовали), то их сайты пока не имеют своего «фирменного» дизайна.

Газета “Республика”
Радио “Инкар-инфо”

Мы предполагаем, что причиной блокировки наших сайтов может быть публикация как интервью бывшего зятя президента Рахата Алиева, так и материалов, затрагивающих интересы представителей правящей элиты Казахстана. В пользу этой версии говорит и то, что одновременно с нами заблокирован доступ и к другим сайтам, также позволившим себе размещать упомянутую выше информацию. 

Но ведь это политическая цензура! Неужели те, кто отдавал приказ о блокировке, этого не понимают? Откровенно и цинично нарушено гарантированное Конституцией РК право как самих СМИ, так и граждан Казахстана на беспрепятственное получение и распространение информации. Нарушено, несмотря на нормы Конституции РК, подписанный Казахстаном Международный пакт о политических и гражданских правах, обязательства, принятые нашей страной как членом ОБСЕ.

Мы требуем прекратить это беззаконие! В стране, руководство которой говорит о своей приверженности демократическим принципам и стремится к председательствованию в Организации по безопасности и сотрудничеству в Европе, не должно быть запрета на доступ к СМИ, в том числе и виртуальным. 

Все сайты, вход на которые заблокирован, должны быть открыты для граждан страны. Народ Казахстана имеет право получать всестороннюю, объективную, альтернативную информацию, а не только то, что сообщают в узком кругу специально отобранных СМИ пресс-секретари министерств и ведомств. Официальная Астана не имеет права вводить свои порядки во Всемирной сети!

ZonaKZ

Международный фонд защиты свободы слова “Адил соз”
31 октября 2007 года

С 23 октября заблокированы интернет-сайты zonakz.net, geo.kz, kompromat.kz, интернет-радио inkar.info, по надуманным основаниям удален из казахстанского сегмента сети сайтkub.kz.

30 октября в одно и то же время в офисы оппозиционных газет “Взгляд.kz”, “Республика. Деловое обозрение. Дубль 2”, “Свобода слова” пришли представители финансовой полиции и налоговой комиссии. Налоговики предъявили предписания о проверке, ссылаясь на закон РК “Об оперативно-розыскной деятельности”, представители финансовой полиции не предъявили вообще никаких документов, кроме служебных удостоверений. Около 8 часов вечера они вновь пришли в редакции газет “Взгляд.kz” и “Республика. Деловое обозрение”. В первой редакции они попытались изъять компьютер с бухгалтерской документацией, чему воспрепятствовали сотрудники газеты и срочно прибывшие журналисты других изданий и правозащитники, во второй – потребовали предоставить финансовые документы.

В этот же день с газетой “Свобода слова” внезапно, без объяснения причин разорвала договорные соглашения типография, так что выход очередного номера газеты под угрозой. О возможном прекращении сотрудничества сообщили руководителю газеты “Тас Жарган” руководители типографии, в которой выходит это СМИ. В “Тас Жарган” в этот день пришли пожарники и сделали многочисленные замеры, чтобы выяснить, пригоден ли этот частный дом для редакционного офиса.

Все эти издания объединяет только одно: они проводят независимую информационную политику и стремятся освещать общественно важный конфликт между высшим эшелоном власти страны и недавним послом Казахстана в ОБСЕ, бывшим зятем президента Рахатом Алиевым широко и объективно, предоставляя слово как официальной, так и опальной стороне.

Казахстан уже переживал времена, когда обострение политической борьбы оборачивалось уничтожением независимых СМИ. Много раз закрывалась и выходила под новыми названиями “Республика”, ее редактор Ирина Петрушова под угрозой лишения свободы была вынуждена покинуть Казахстан. “Тас Жарган”, в переводе на русский “Цветок, пробивший камень”, вырос из газеты “СолДат” и тоже имеет очень нелегкую судьбу. Ее издатель Ермурат Бапи был лишен права заниматься издательской деятельностью и теперь именуется главным читателем газеты. Интернет-газета “Zonakz” начиналась как “Navigator”. У сайта отбирали название, изгоняли из казахстанской зоны Интернета, но его владелец Юрий Мизинов выстоял, и сайт по-прежнему востребован.

Последние годы давали основания надеяться, что времена принудительного единомыслия, достигаемого путем уничтожения независимых СМИ, ушли в прошлое, власть реально научилась уважать конституционные права граждан на получение разнообразной информации, свободное выражение своих мнений и убеждений. Тем тревожнее ситуация с сайтами zonakz.net, geo.kz, kompromat.kz, inkar.info, kub.kz и газетами “Взгляд.kz”, “Республика. Дубль 2”, “Свобода слова”, “Тас Жарган”.

Международный Фонд защиты свободы слова “Адил соз” обращается в уполномоченные органы страны с просьбой разобраться в ситуации с закрытием и иными формами запугивания и преследования независимых СМИ. Эта ситуация особенно недопустима в канун решения вопроса о председательстве Казахстана в ОБСЕ. 

Мы обращаемся к журналистам страны с просьбой проявить профессиональную солидарность, поддержать своих коллег словом и делом.

"Казахстан Сегодня"

Микроавтобус с журналистами возвращался из Аркалыка. В Аулиекольском районе "с наступлением темноты", как рассказали журналисты, попавшие в аварию, корреспонденту агентства, "микроавтобус резко затормозил и ударился". Удар пришелся на сторону пассажира на переднем сиденье. Микроавтобус "Тойота" въехал в ковш трактора К-700. 

Этот же источник утверждает, что К-700 не было видно, так как у него были выключены габаритные огни. 

В микроавтобусе находились сотрудники телерадиокомпании "Алау", областной телекомпании "Казахстан Костанай", журналист газеты "Костанайские Новости". 

Пресс-секретарь акима области Алла Гаража с тяжелыми травмами, требующими хирургического вмешательства, доставлена в областную больницу. Сейчас пациентку готовят к операции на ногах. 

В департаменте внутренних дел корреспонденту агенства пока затруднились что-либо сообщить.

"Казахстан Сегодня"

По ее словам, встреча предположительно состоится завтра и должна прояснить ситуацию, которая сложилась с оппозиционными изданиями в Казахстане. Г. Ергалиева сообщила о том, что она была вынуждена обратиться к министру, так как считает, что в отношении газеты "Свобода слова" проводятся необоснованные репрессии. 

В частности, 30 декабря с редакцией без предупреждения и объяснения причин разорвала договор типография, в которой до этого печатался тираж газеты. В настоящее время выход очередного номера под угрозой, так как, по ее словам, в течение двух дней 30 и 31 октября она обращалась в 5 крупнейших типографий Алматы, для того чтобы напечатать очередной тираж газеты, но везде получила отказ. 

В тот же день редакцию посетили сотрудники налоговой службы и вручили предписание о проведении проверки. Через два часа после этого в редакции побывали сотрудники городской финансовой полиции - "без официального предписания с устными обвинениями", что редакция нарушает налоговое законодательство, сообщила Г. Ергалиева и назвала все эти события "общереспубликанской блокадой нашей газеты". 

Кроме того, под угрозой срыва выход еще трех оппозиционных газет: "Взгляд.kz", "Республика. Деловое обозрение. Дубль 2" и "Тас Жарган", считают представители этих изданий. Редакции газет первых двух изданий также посетили сотрудники финансовой полиции и налоговой службы, которые пытались изъять финансово-хозяйственную документацию, системные блоки редакционных компьютеров и опечатать помещения. 

Все эти издания, считают участники пресс-конференции, объединяет одно: они проводят независимую информационную политику.

Евгения ЛИ, Позиция.KZ

Около восьми часов вечера наши источники сообщили, что редакцию газеты «Взгляд.kz» «опечатывают и закрывают». Дозвонившись главному редактору издания Игорю Винявскомумы узнали следующее:

- К нам пришли сотрудники финансовой полиции и без предоставления каких-либо уведомительных документов, хотят изъять оборудование. Им нужен бухгалтер и его компьютер. Но его сейчас нет – он болеет и ноутбук у нее дома. И я не вижу никаких оснований, чтобы сейчас предоставить им бухгалтера и ноутбук. Они собираются изъять всю технику, в том числе и компьютеры журналистов, то есть, фактически, остановить работу редакции.

- Они как-то мотивируют свои действия?

- Нет. Ничем. Они просто опираются на закон об оперативно-розыскной деятельности, и мы не можем добиться от них никаких объяснений. А я, в свою очередь, не могу противодействовать группе финансовых полицейских кулаками. 

- С чем вы связываете приход «незваных гостей»?

- Ну, я думаю, вы сами понимаете, с чем это может быть связано. Сначала – блокировка сайтов. Теперь вот мы. Мы тоже давали информацию по тому же Рахату Алиеву…

В газете «Республика» ситуация была немногим лучше. Администратор сообщил, что после обеда в редакцию пришли сотрудники финполиции, которые находятся там до сих пор. У них есть предписание к собственнику газеты, касающееся нарушений правил ведения хозяйственной деятельности.

- Они до сих пор сидят. И нет никакой гарантии, что у нас не начнется то же самое, что и во «Взгляде», - отметила Ольга Ромашкина, администратор «Республики».

Вместе с тем, главный редактор республиканской газеты «Свобода слова» Гульжан Ергалиева, сообщила, что в редакции этого издания, кроме сотрудников финансовой полиции, побывали также представители налогового комитета.

- Они пришли утром с предписанием для того, чтобы проверить, добросовестно ли мы отчисляем налоги, - говорит Гульжан Ергалиева. – Толко они ушли, часа через три, пришли уже два человека из финансовой полиции. Без предписания, без всяких документов, они сели и долго что-то невнятно объясняли. В итоге, все свелось к тому, что я якобы нарушаю закон об уплате налогов. Они меня приглашали пройти с ними, но так как у них не было никаких соответствующих документов, я, разумеется, отказалась. Завтра они должны прийти уже с бумагами. Так что, какие там будут обвинения, я пока сказать не могу. Но тут все очевидно, и я думаю, любому школьнику понятно, что власть очень сильно озаботилась тем потоком компромата, который идет из-за «бугра». Материалами, касающимися деятельности высшего руководства страны. Теми же телефонными расшифровками и интервью Рахата Алиева. И, в первую очередь, его заявлением по поводу убийства Алтынбека Сарсенбаева, которое он сделал на днях.

«Позиция.KZ» будет следить за развитием событий.

«Голос свободы Центральной Азии»

На конкурс принимаются статьи, уже опубликованные или планирующиеся к публикации в газетах или Интернет-изданиях Казахстана, Кыргызстана, Таджикистана и Узбекистана. Статьи должны описывать ситуацию с правами человека в одной стране, конкретном ее регионе или в Центральной Азии в целом. Материалы, представленные на конкурс, будут размещены на правозащитном портале Voice of Freedom – www.vof.kg.

Статьи, направленные для участия в конкурсе, рассмотрит жюри, в которое входят журналисты и правозащитники всех стран Центральной Азии. Кроме того, будет проведено голосование аудитории Интернет-портала www.vof.kg.

Приз за первое место от жюри составит 800 долларов США, за второе – 500 долларов США, за третье – 300 долларов США. Приз автору лучшего материала, выбранного Интернет-аудиторией, составит 500 долларов США.

На конкурс принимаются статьи, опубликованные на русском языке, либо переведенные на русский язык статьи, опубликованные на национальных языках стран Центральной Азии.

Статьи принимаются на конкурс с 1 по 30 ноября текущего года, победители будут объявлены 10 декабря – во Всемирный День защиты прав человека.

Материалы можно направлять по почте: 050000, Казахстан, Алматы, ул. Казыбек би, 50, офис 80, либо по электронной почте: abramov@medianet.kz, с пометкой «На конкурс».

Проект «Голос свободы Центральной Азии» реализуется Международным центром журналистики MediaNet и общественным фондом «Голос свободы» (Кыргызстан) при поддержке Freedom House.

Дополнительную информацию можно получить у Вячеслава Абрамова, шеф-редактора правозащитного портала Voice of Freedom по телефону в Алматы